- Rekordowe zamówienia, ale nadal na minusie. W III kwartale roku finansowego 2025 Siemens Energy odnotował najwyższy kwartalny napływ zamówień w historii, przy czym Siemens Gamesa wniósł 4,89 mld euro zamówień (wskaźnik book-to-bill 1,95), ale segment odnotował stratę 425 mln euro i przychody 2,51 mld euro. Zarząd poinformował, że rekord wynikał z dwóch kontraktów offshore na Morzu Bałtyckim o wartości ok. 1,8 mld euro i ok. 1,5 mld euro; rozpoczęto sprzedaż następcy 5.X – SG 7.0-170. p3.aprimocdn.net
- Lepsze prognozy dla grupy; wiatr nadal przynosi straty. Siemens Energy podniosło prognozę na rok finansowy 2025 i obecnie spodziewa się do ok. 1 mld euro zysku netto, ale oczekuje, że Siemens Gamesa odnotuje w tym roku stratę ok. 1,3 mld euro. Financial Times
- Duże wygrane offshore. Siemens Gamesa zabezpieczył warunkowe umowy na 63 turbiny SG 14-236 DD dla Gennaker Skyborn (do 976,5 MW, niemiecki Bałtyk) oraz 26 SG 14-236 DD dla BC-Wind Ocean Winds (Polska). Skyborn Renewables
- Nowy projekt w Wielkiej Brytanii. Pod koniec 2024 roku Siemens Gamesa zdobył zamówienie na turbiny o wartości ok. 1 mld funtów (64 × SG 14-236 DD) dla East Anglia TWO ScottishPower (960 MW). Reuters
- Restart lądowy, mieszane sygnały. Po wstrzymaniu sprzedaży platform 4.X/5.X w 2023 roku, Siemens Gamesa świętował pierwsze zamówienie na 4.X po ponownym wprowadzeniu na rynek w połowie 2025 roku — ale w sierpniu zgłoszono „uwolnienie” łopaty 5.X na fińskiej farmie. Recharge News
- Monitorowanie incydentów bezpieczeństwa. Wcześniej, w kwietniu 2024 roku, 22-tonowa łopata odczepiła się od turbiny 4.X w Odal Vind w Norwegii, co spowodowało wyłączenia i inspekcje. Reuters
- Pogłębienie restrukturyzacji. Siemens Energy rozpoczął gruntowną restrukturyzację działu wiatrowego (cel: wyjście na zero w roku finansowym 2026, utrzymanie koncentracji lądowej na Europie i USA, rozwój offshore w Cuxhaven, Aalborg, Le Havre) oraz ogłosił zmianę na stanowisku kierowniczym (Vinod Philip przejmie dział wiatrowy 1 sierpnia 2024 r.). Siemens Energy
- Cięcia etatów i działania w hiszpańskiej fabryce. Plan redukcji ok. 4100 miejsc pracy (~15%) rozpoczął się w 2024 roku; w 2025 firma zaproponowała ERTE/ERE obejmujące ok. 250 osób w zakładzie produkcji gondoli lądowych w Ágreda (Soria) z powodu niskiej aktywności na 4.X/5.X. Reuters
- Przycinanie portfela. Siemens Energy zgodził się sprzedać jednostkę elektroniki mocy Gamesa Electric firmie ABB (finalizacja oczekiwana w 2 połowie 2025 r.) oraz zbyć 90% swojego oddziału wiatrowego w Indiach/Sri Lance na rzecz grupy kierowanej przez TPG. Reuters
- Zabezpieczanie łańcucha dostaw. Siemens Gamesa prowadzi rozmowy z chińskimi producentami magnesów na temat budowy zakładów w Europie oraz podpisał nową umowę na dostawy magnesów z japońską firmą TDK, dążąc do zwiększenia odporności w zakresie metali ziem rzadkich. Reuters
- Sygnał produkcji w USA. Firma rozważała ponowne uruchomienie fabryki gondoli w Kansas, ponieważ zachęty z ery IRA przyciągają produkcję do Stanów Zjednoczonych. Reuters
- Tło polityczne. UE wszczęła dochodzenie w sprawie chińskich producentów turbin wiatrowych na mocy Rozporządzenia o Dotacjach Zagranicznych, konkurujących na kilku rynkach UE, co może wpłynąć na wybory zakupowe europejskich deweloperów. WindEurope
1) Sytuacja finansowa: rekordowe zamówienia, uporczywe straty
Raport Siemens Energy za III kwartał roku finansowego 2025 przedstawił opowieść o dwóch rzeczywistościach. Pozytywnie, zamówienia osiągnęły 16,6 mld euro w całej grupie, napędzane przez 4,89 mld euro w Siemens Gamesa—głównie dzięki dwóm dużym kontraktom na turbiny offshore na Bałtyku. Wskaźnik book-to-bill jednostki wiatrowej wyniósł 1,95, a portfel zamówień 38 mld euro. Negatywnie, Siemens Gamesa nadal odnotowała kwartalną stratę w wysokości 425 mln euro, co odzwierciedla trwające działania naprawcze w segmencie onshore oraz koszty rozruchu offshore. Grupa potwierdziła poprawioną prognozę na rok finansowy 2025, dodając, że zniesiono zakaz wypłaty dywidendy po wyjściu z federalnej gwarancji rządu niemieckiego. p3.aprimocdn.net
Tymczasem Financial Times poinformował, że Siemens Energy spodziewa się obecnie do ~1 mld euro zysku netto w roku finansowym 2025, przy czym segment wiatrowy nadal pozostaje najsłabszy: Siemens Gamesa jest prognozowana na stratę ~1,3 mld euro w tym roku obrotowym, mimo wzrostu przychodów. Różnica ta podkreśla, jak bardzo silne segmenty Gas Services i Grid Technologies wspierają grupę, podczas gdy biznes wiatrowy przechodzi przez fazę naprawy i restrukturyzacji. Financial Times
2) Impet offshore: kontrakty na Bałtyku i w Wielkiej Brytanii
Dwa głośne zwycięstwa wzmocniły pozycję Siemens Gamesa na rynku offshore w Europie:
- Gennaker (Niemcy) — Skyborn Renewables zawarło umowę na dostawę turbin oraz długoterminowy serwis dla 63 × SG 14‑236 DD (warunkowo po wydaniu polecenia rozpoczęcia prac), co pozycjonuje potencjalnie największą farmę wiatrową na niemieckim Bałtyku na poziomie do 976,5 MW. Skyborn Renewables
- BC‑Wind (Polska) — Ocean Winds wybrało Siemens Gamesa do dostawy 26 × SG 14‑236 DD wraz z serwisem, z planowanym uruchomieniem pierwszej energii w 2028 roku. Ocean Winds
Do tego doszło zwycięstwo w Wielkiej Brytanii pod koniec 2024 roku: East Anglia TWO (960 MW) z 64 × SG 14‑236 DD oraz wsparcie produkcji łopat w fabryce Siemens Gamesa w Hull (Wielka Brytania). Reuters
3) Reset lądowy: ponowne uruchomienia, incydenty i następca 5.X
Odwrócenie sytuacji na lądzie pozostaje zadaniem na kilka lat. Sprzedaż modeli 4.X/5.X została wstrzymana w 2023 roku po wykryciu seryjnych wad łożysk/łopat; Siemens Energy oszacował koszty napraw w 2023 roku i opracował wieloletni plan naprawczy. W połowie 2025 roku Siemens Gamesa zdobyła pierwsze zamówienie na 4.X od czasu ponownego wprowadzenia na rynek, co stanowi symboliczny kamień milowy dla odświeżenia platformy. Siemens Energy
Jednak problem z niezawodnością starszych modeli nie został całkowicie rozwiązany. W sierpniu 2025 roku „uwolnienie” łopaty 5.X na farmie wiatrowej w Finlandii wywołało nowe śledztwo. Wcześniej, w kwietniu 2024 roku, 22-tonowa łopata z turbiny 4.X odpadła w norweskim Odal Vind, co doprowadziło do tymczasowych wyłączeń. Takie incydenty utrzymują w centrum uwagi ryzyka gwarancyjne, odpowiedzialności i reputacji, dopóki flota nie zostanie zmodernizowana, a model następcy nie zostanie wdrożony na dużą skalę. Recharge News
Raport za III kwartał roku finansowego 2025 potwierdza rozpoczęcie działań sprzedażowych następcy 5.X, SG 7.0‑170 — kluczowego dla odbudowy zamówień lądowych dzięki przeprojektowanemu produktowi, podczas gdy trwają naprawy starszych modeli. p3.aprimocdn.net
4) Restrukturyzacja i przywództwo: „napraw, skup się i zwiększ skalę”
Plan Siemens Energy na 2024 rok sformalizował kolejny etap dla działu wiatrowego:
- Cel: osiągnięcie progu rentowności w roku finansowym 2026, a następnie „dwucyfrowa” marża operacyjna.
- Rynki priorytetowe (ląd): Europa i USA; nowy biznes w innych regionach tylko, gdy uzasadniają to warunki ekonomiczne.
- Offshore: zwiększenie mocy produkcyjnych fabryk w Cuxhaven (DE), Aalborgu (DK), Le Havre (FR).
- Przywództwo: Vinod Philip objął kierownictwo działu wiatrowego od 1 sierpnia 2024 roku, zastępując Jochena Eickholta. Siemens Energy
Oprócz zmian procesowych, Siemens Gamesa ogłosiła redukcję około 4 100 miejsc pracy (~15%) w 2024 roku, z dalszymi dostosowaniami w poszczególnych lokalizacjach w 2025 roku—najbardziej widocznymi w Ágreda (Soria), jedynej fabryce gondoli na lądzie w Europie, gdzie zaproponowano ERTE/ERE dla około 250 pracowników w związku ze spadkiem aktywności 4.X/5.X. Reuters
5) Przegląd portfela i dyscyplina kapitałowa
Dwie znaczące transakcje mają na celu uproszczenie portfela i uwolnienie zasobów:
- Elektronika mocy dla ABB — ABB zgodziło się kupić biznes konwerterów/elektroniki mocy Gamesa Electric (finalizacja spodziewana w 2 połowie 2025 r.). Reuters
- Wydzielenie jednostki wiatrowej Indie/Sri Lanka — Grupa kierowana przez TPG przejmie 90% lokalnego biznesu wiatrowego (dwie fabryki, około 1 000 pracowników), podczas gdy Siemens Energy zachowa część lokalnej kadry i pozycjonuje przedsięwzięcie jako efektywnego kosztowo dostawcę dla swojego globalnego łańcucha. Reuters
Te działania wpisują się w strategię koncentracji na kluczowych rynkach i technologiach, gdzie Siemens Gamesa wierzy, że może wyceniać ryzyko i bronić marż.
6) Fabryki i łańcuch dostaw: zabezpieczanie ryzyka, lokalizacja komponentów
Bezpieczeństwo dostaw to kluczowy temat wśród producentów turbin wiatrowych. Siemens Gamesa prowadzi rozmowy z chińskimi dostawcami magnesów trwałych na temat produkcji w Europie oraz podpisała umowę na magnesy z japońską firmą TDK—kroki te mają na celu rozproszenie ryzyka związanego z jednym krajem w zakresie metali ziem rzadkich. W USA firma rozważała ponowne uruchomienie fabryki gondoli w Kansas, dostosowując się do lokalnych wymogów ekonomicznych wynikających z IRA. Reuters
7) Polityka i konkurencja: Bruksela dokręca śrubę
Komisja Europejska w kwietniu 2024 roku wszczęła pierwsze postępowanie na podstawie Rozporządzenia o Subsydiach Zagranicznych, wymierzone w chińskich producentów turbin wiatrowych konkurujących na pięciu rynkach UE. Ten proces, w połączeniu z kontrolą deweloperów i polityków nad infrastrukturą krytyczną, już wpływa na wybory dostawców i może zaważyć na nadchodzących przetargach. WindEurope
Co to oznacza (krótkie podsumowanie)
- Offshore pozostaje motorem wzrostu. Wygrane projekty na Bałtyku i w Wielkiej Brytanii pokazują, że Siemens Gamesa wciąż zdobywa największe kontrakty; SG 14‑236 DD wydaje się być komercyjną lokomotywą, podczas gdy maszyny offshore nowej generacji dojrzewają. Reuters
- Wiarygodność segmentu onshore odbudowuje się—ale jest krucha. Ponowne wprowadzenie 4.X i jego następca 5.X są kluczowe, jednak incydenty z łopatami nadal narażają gwarancje, płynność finansową i reputację, dopóki niezawodność modernizacji i nowych instalacji nie zostanie potwierdzona w praktyce. Recharge News
- Matematyka naprawcza jest napięta. Nawet przy rekordowych zamówieniach jednostka wciąż generuje straty; osiągnięcie progu rentowności w roku finansowym 2026 zakłada zdyscyplinowane składanie ofert, bezbłędną realizację i brak nowych niespodzianek jakościowych. Ograniczenie portfela (umowa z ABB, wydzielenie Indii) i redukcje etatów pomagają, ale kluczowe są niezawodność produktów i realizacja projektów. Siemens Energy+2Reuters
- Łańcuch dostaw i polityka to niewiadome. Egzekwowanie przepisów handlowych UE i lokalizacja produkcji metali ziem rzadkich mogą zmienić krzywe kosztów—a także listę dostawców—w ciągu najbliższych 12–24 miesięcy. WindEurope
Źródła
- Siemens Energy Q3 FY2025: komunikat o wynikach (zamówienia, straty, kontrakty bałtyckie, SG 7.0‑170, aktualizacja dywidendy). p3.aprimocdn.net
- Financial Times o prognozie zysku grupy za FY2025 i oczekiwanej stracie Siemens Gamesa. Financial Times
- Przyznane projekty: Skyborn Gennaker (Niemcy) i Ocean Winds BC‑Wind (Polska). Skyborn Renewables
- Wielka Brytania: zamówienie turbin ScottishPower East Anglia TWO. Reuters
- Incydenty onshore i ponowne uruchomienie: Recharge o wznowieniu zamówień na 4.X i incydencie z łopatą 5.X; Reuters o utracie łopaty w Norwegii. Recharge News Restrukturyzacja i miejsca pracy: aktualizacja strategii/przywództwa Siemens Energy; Reuters o 4 100 zwolnieniach; Cinco Días o działaniach w Ágreda. Siemens Energy
- Działania portfelowe: Reuters o sprzedaży do ABB i grupy kierowanej przez TPG. Reuters
- Łańcuch dostaw: Reuters o rozmowach na temat produkcji magnesów w Europie i TDK; Reuters Events o gondolach z Kansas. Reuters
- Polityka: WindEurope o dochodzeniu UE FSR w sprawie chińskich producentów turbin wiatrowych. WindEurope
